Category Archives: CẨM NANG DOANG NGHIỆP

NHỮNG KỸ NĂNG QUẢN LÝ CƠ BẢN

21 CACH BAN HANG HIEU QUA ketoanhoanghan com 02 1

Trong mỗi tổ chức các thành viên đều có những yêu cầu và đặc trưng công việc riêng biệt, chính vì vậy người lãnh đạo phải thực hiện một số nguyên tắc sau đây Kỹ năng nắm bắt nhu cầu và đặc trưng của các vị trí Phải nắm bắt được nhu cầu cũng như […]

CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ

1280economische groep 1

Họach định là gì? Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. Nó liên hệ với những phương tiện cũng như với những mục đích. Tất cả những người quản lý đều làm công việc hoạch định. ​ […]

RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ

dich vu quyet toan thue ke toan thue hoang han 003

Khái niệm và đặc điểm của quyết định quản trị Nội dung cơ bản của hoạt động quản trị là việc ra các quyết định, bởi vì việc điều hành một tổ chức từ những công việc đơn giản hàng ngày đến những chiến lược lớn, dài hạn cũng đều dựa trên cơ sở những […]

QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ

Untitled 1

Quản lý là một phương thức làm cho hoạt động hướng tới mục tiêu được hoàn thành với một hiệu quả cao, bằng và thông qua những người khác. Phương thức này bao gồm những chức năng hay hoạt động cơ bản mà nhà quản lý có thể sử dụng. Quản lý là quá trình […]

21 CÁCH BÁN HÀNG HIỆU QUẢ

21 CACH BAN HANG HIEU QUA ketoanhoanghan com 02

Bán được hàng là cả một nghệ thuật mà bạn phải không ngừng học hỏi. Chủ tịch dịch vụ tiếp thị thương mại Business Marketing Services, ông Jeffrey Gitomer ở Charlotte đã đưa ra 21 cách bán hàng hiệu quả: 1. Tin tưởng vào chính mình bởi bạn đang kiểm soát công cụ quan trọng […]

NHỮNG CHIẾN LƯỢC RA QUYẾT ĐỊNH

image2

Như chúng ta đã biết, mỗi một vấn đề thường có rất nhiều cách giải quyết và nhiệm vụ của người ra quyết định là phảI chon một trong số chúng. Việc lựa chọn này có thể rất đơn giản nhưng có thể cũng rất phức tạp tuỳ thuộc vào tầm quan trọng của quyết […]

NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ

ra quyet dinh quan tri

Nội dung cơ bản của hoạt động quản trị là việc ra các quyết định, bởi vì việc điều hành một tổ chức từ những công việc đơn giản hàng ngày đến những chiến lược lớn, dài hạn cũng đều dựa trên cơ sở những quyết định thích hợp Những tiền đề cho một quyết […]

CÁC VẤN ĐỀ CỦA NGƯỜI CHỦ SỞ HỮU ĐỂ KHỞI NGHIỆP

DANH MUC CAC VAN DE CUA NGUOI CHU SO HUU DE KHOI NGHIEP ketoanhoanghan com 02

Công việc nền tảng ban đầu – Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của bạn – Thiết lập mục tiêu kinh doanh và mục tiêu cá nhân – Đánh giá nguồn tài chính của bạn – Xác định các nguy cơ tài chính – Xác định chi phí ban đầu – Quyết định vị […]

8 KINH NGHIỆM THÀNH CÔNG CỦA CÁC THIÊN TÀI

DANH MUC CAC VAN DE CUA NGUOI CHU SO HUU DE KHOI NGHIEP ketoanhoanghan com 06

Cho dù bạn chắc chắn mình không phải là thiên tài, bạn vẫn có thể sử dụng những “chiến thuật” như Aristotle hay Einstein để phát huy sức mạnh của trí tuệ sáng tạo của bạn và tất nhiên, có một tương lai sáng sủa hơn. 8 biện pháp sau sẽ giúp bạn suy nghĩ […]

QUẢN LÝ DỰ ÁN CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

DANH MUC CAC VAN DE CUA NGUOI CHU SO HUU DE KHOI NGHIEP ketoanhoanghan com 03

Dự án kinh doanh là một kế họach kinh doanh, được thiết lập trên cơ sở nghiên cứu cẩn thận các yếu tố bên trong và bên ngoài một cách toàn diện, nhằm mục đích làm cho những mục tiêu của dự án được thực hiện với hiệu quả cao nhất.Phân loại dự án Căn […]